En koncernstruktur som ger stora fördelar
Sedan ICA Gruppen etablerades 2013 har det bedrivits ett målmedvetet arbete med att bygga en stark och synergistisk företagsstruktur, som kan möta förändrade konsumentbeteenden, snabb digitalisering och omfattande branschglidning.
Förändringsarbetet har inkluderat ett stort antal strukturella förändringar. Målet har varit att bättre ta tillvara på synergier inom koncernen. Successivt har samordningen ökat, fördjupats och breddats till att idag omfatta centrala områden såsom erbjudande, kundinsikter, lägen och marknadsplatser, inköp och investeringar. Genom att samarbeta och ta tillvara på skalfördelar, fysiskt såväl som digitalt, skapas fördelar för kunderna, de enskilda verksamheterna, medarbetarna, samhället i stort – och ICA Gruppen
...som ger fördelar för:
Kunderna
Fördelar för kunderna
- En enklare vardag
- Attraktiva och relevanta erbjudanden
- Samlokalisering av verksamheter, gör det möjligt att göra flera ärenden på samma plats
- Integrerade lojalitetsprogram – bonus oavsett kanal
- Prisvärde och kvalitet
Verksamheterna
Fördelar för verksamheterna
- Stark varumärkeslojalitet
- Möjligheter till synergier och skalfördelar
- Attraktivare handelsplatser genom samlokalisering av verksamheter
- Tillgång till omfattande kundinsikter
Medarbetarna
Fördelar för medarbetarna
- Möjlighet att bidra till en enklare och mer hållbar vardag
- Tillväxt som skapar utvecklingsmöjligheter för den enskilda medarbetaren
- Spännande möjligheter till intern rörlighet mellan olika typer av verksamheter
- En entreprenöriell kultur med stora möjligheter att själv och tillsammans med andra göra skillnad
Samhället i stort
Fördelar för samhället i stort
- Samordnade satsningar inom miljö och hälsa
- Arbetstillfällen och skatteintäkter
ICA Gruppens intäktsmodell
